面臨的問題
一家全球消費產品集團在中國市場面臨嚴重的仿冒問題，致使其全球市場運作受到重大影響，包括品牌聲譽下降、本土市場利潤縮水、質量和安全問題、大批同業湧入區域市場以及批發市場分銷問題。這些仿冒者非常狡黠靈活，且形式多樣（包括國營事業、監獄勞教所、本土/外國/臺灣投機商），他們與區域和地方的商業機構和政府部門之間都有合作，加之該消費產品集團在戰略方面存在薄弱環節，而且對行政法律及民事責任問題的應對能力有限，從而使仿冒者得以發展壯大。
解決方案
該客戶的中國法律顧問第一時間尋求帕米爾法律集團的幫助。我們提供的服務包括：與內部利益相關方進行訪談；調整戰略和實施團隊——消除內部漏洞、重新培訓內外部維權人員，把工作重點從扣押仿冒產品轉向刑事扣押、證據保全、損失舉證、與媒體/公安機關以及公訴人在採取協同行動，從而使仿冒者受到司法監禁的刑事處罰。
成果
我們為客戶設計了適用於中國市場的應對方法，以促成針對仿冒行為的刑事定罪，其結果是仿冒者紛紛停止染指該客戶的產品。我們接手本案後三個月內即促成第一個監禁判決。我們與訓練有素的公證人、公安局官員、公訴人以及法官之間的廣泛合作成功威懾了仿冒者並沈重打擊了仿冒行為。我們在這起案件中為客戶創造性地解決了問題，使客戶接觸到相關資源、了解到中國執法工作的優先級並與之保持一致，從而能夠調整反仿冒工作的重點並取得成效。